第666章 律所改革方案
次日,主任办公室内,郑毅、郝仁元和万胖子坐在沙发上,思索着王川的律所改革方案。
“川儿,你说的打散重组,像经营公司一样的经营律所,会不会影响大家的收入?”万胖子忧心忡忡道。
郝仁元这些年一直在跟法律服务机构合作,案源在法律服务机构手中,他不过是个法律民工,受累不少挣钱不多。
郑毅是个小富即安的性子,专业能力尚可,但是开拓业务能力有限。这两年每年都能拿到王川给的银行催债业务,这种业务不太费脑子,做起来又能赚些小钱,他干的挺起劲。
郑毅和郝仁元顺着万胖子的眼神看向王川,反正他们的业务也不多,这两年收入不过二三十万,与王川和万胖子的团队根本没法比,即便是影响收入也不会影响他们的收入。
所以对于他们二人来说,只要是给的业务能赚钱就行,王川提出来的方案好像对他们只有好处没有坏处。
这次律所的改革方案对万胖子和王川的影响最大,因为他们二人的业务创收最高,如果把业务和收入都打包进一个整体,万胖子担心自己的收入被平均了,辛辛苦苦干一年钱都被别人分去了,那还做什么劲啊!
“我是这么想的,咱们几个合伙人相当于股东,全所员工都拿工资,当然工资具体定多少咱们需要商量一统一的标准。
业务和收入统一分配不等于大锅饭,普通律师只有工资和提成收入,年底的奖金根据律所收入情况确定。
合伙人分为一级、二级和三级合伙人,目前来说一级合伙人是真正出过资金的合伙人,如今王大姐退出了,就只剩咱们两个了。二级合伙人是未出资的合伙人,目前只有郑律师和郝律师。
三级合伙人咱们从律所的律师中招募,必须是进入律所满三年,比较稳定,且能独挡一面的律师。
三类合伙人中一级合伙人具有律所事务的一票否决权,二级合伙人参与律所管理,三级合伙人只有带队做项目及享受律所分红的权利,不具有管理权。”王川道。
“那么收益怎么分配?”万胖子说完,郑毅和郝仁元也看向王川。
“所有律师,不管是合伙人还是普通律师,工资都由基本工资和项目(案件)提成构成,基本工资按月发放,提成只有项目(案件)做完后才能发放。
我的初步构想是:实习律师每月三千五百元,没有提成;执业三年以下的律师每月六千,有提成。
执业三年以上,且在本所干满一年的律师,每月工资调整为八千元;在本所干满二年的律师,每月工资调整为一万元;在本所干满三年的律师,每月工资一万二千元;在本所干满五年的律师,每月工资一万五千元。合伙人律师每月工资两万元。社保和年检费全部由律所来承担。
提成方面,律师费一万(含)以下部分,律师每个案子提一千元;一万以上二十万(含)以下部分,按照百分之十提点;二十万以上四十万(含)以下部分,按照百分之六提点;四十万以上六十万(含)以下部分,律师按照百分之四提点;六十万以上八十万(含)以下部分,按照百分之二提点;八十万以上一百万(含)以下部分,按照百分之一提点;一百以上五百万(含)以下部分,按照百分之零点五提点。
如果只承揽不承做案件(项目),按照律师费百分之三十提成,既承揽又承做的,也就是自己的案子自己做,提成按照百分之五十计算,涉及的费用由律所承担,当然个税自己承担。”王川道。
“你说的提点是累进制吧?”郑毅问道。
“对,就是累进制。打个比方,如果一个项目律师费二十万。首先一万以下部分提一千元,这是固定的;一万以上至二十万部分按照百分之十提点,也就是十九万乘以百分之十,提成一万九千元,律师承做该项目共计提成为二万元。”王川道。
“在校学生实践,劳务费谁出?”郑毅问道。
“这部分费用我建议律所出,因为即便律师找他们帮忙,也只是基础工作,核心工作还是要律师做。以后案子或者项目多了,如果把他们的劳务费也算在项目提点上,会打消律师的积极性。”王川道。
“嗯,我觉得可以。总体上算下来,一个案子(项目)的提成比例不会太高。”万胖子道。
“顾问单位怎么算提成?”郑毅问道。
“律师负责顾问团队的日常工作属于基础工作,如果有增值,比如承办项目或者案件,按照上述办法计算提成,如果转给其他律师做,则给予律师百分之二的提成,最低五百元,这笔钱由律所承担。
如果介绍顾问单位给律所,按照律师费的百分之三十计算提成。”王川道。
“说完律师了,那么合伙人分红怎么计算?”万胖子问道。
“律所扣除运营成本和百分之十收益外,所有一级、二级合伙人分享律所收益的百分之五十,原则上按照各合伙人当年承做案件(项目)收取的律师费与律所总收入之间的比例,计算年底分红,当然也会考虑对律所的贡献度,充分体现多劳多得和贡献精神。剩下百分之四十,由一级合伙人均分。
以后三级合伙人升任二级合伙人,创收五百万以上是硬性考核指标,这五百万是实实在在的引入资源的创收费用,所里分配的案件不计,其他比如人品、客户好评度、专业能力等也都是考核内容。后期会出相关制度。
二级合伙人也可以升任一级合伙人,但是除了我和万律外,都没有律所事务的一票否决权。当然创收指标比较高,要连续两年一千万以上。其他考核内容与三级升二级一致。
你们觉得怎么样?”王川道。
“如果真这么实施,最亏的可能是你啊!”万胖子想了下,看向王川。
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“川儿,你说的打散重组,像经营公司一样的经营律所,会不会影响大家的收入?”万胖子忧心忡忡道。
郝仁元这些年一直在跟法律服务机构合作,案源在法律服务机构手中,他不过是个法律民工,受累不少挣钱不多。
郑毅是个小富即安的性子,专业能力尚可,但是开拓业务能力有限。这两年每年都能拿到王川给的银行催债业务,这种业务不太费脑子,做起来又能赚些小钱,他干的挺起劲。
郑毅和郝仁元顺着万胖子的眼神看向王川,反正他们的业务也不多,这两年收入不过二三十万,与王川和万胖子的团队根本没法比,即便是影响收入也不会影响他们的收入。
所以对于他们二人来说,只要是给的业务能赚钱就行,王川提出来的方案好像对他们只有好处没有坏处。
这次律所的改革方案对万胖子和王川的影响最大,因为他们二人的业务创收最高,如果把业务和收入都打包进一个整体,万胖子担心自己的收入被平均了,辛辛苦苦干一年钱都被别人分去了,那还做什么劲啊!
“我是这么想的,咱们几个合伙人相当于股东,全所员工都拿工资,当然工资具体定多少咱们需要商量一统一的标准。
业务和收入统一分配不等于大锅饭,普通律师只有工资和提成收入,年底的奖金根据律所收入情况确定。
合伙人分为一级、二级和三级合伙人,目前来说一级合伙人是真正出过资金的合伙人,如今王大姐退出了,就只剩咱们两个了。二级合伙人是未出资的合伙人,目前只有郑律师和郝律师。
三级合伙人咱们从律所的律师中招募,必须是进入律所满三年,比较稳定,且能独挡一面的律师。
三类合伙人中一级合伙人具有律所事务的一票否决权,二级合伙人参与律所管理,三级合伙人只有带队做项目及享受律所分红的权利,不具有管理权。”王川道。
“那么收益怎么分配?”万胖子说完,郑毅和郝仁元也看向王川。
“所有律师,不管是合伙人还是普通律师,工资都由基本工资和项目(案件)提成构成,基本工资按月发放,提成只有项目(案件)做完后才能发放。
我的初步构想是:实习律师每月三千五百元,没有提成;执业三年以下的律师每月六千,有提成。
执业三年以上,且在本所干满一年的律师,每月工资调整为八千元;在本所干满二年的律师,每月工资调整为一万元;在本所干满三年的律师,每月工资一万二千元;在本所干满五年的律师,每月工资一万五千元。合伙人律师每月工资两万元。社保和年检费全部由律所来承担。
提成方面,律师费一万(含)以下部分,律师每个案子提一千元;一万以上二十万(含)以下部分,按照百分之十提点;二十万以上四十万(含)以下部分,按照百分之六提点;四十万以上六十万(含)以下部分,律师按照百分之四提点;六十万以上八十万(含)以下部分,按照百分之二提点;八十万以上一百万(含)以下部分,按照百分之一提点;一百以上五百万(含)以下部分,按照百分之零点五提点。
如果只承揽不承做案件(项目),按照律师费百分之三十提成,既承揽又承做的,也就是自己的案子自己做,提成按照百分之五十计算,涉及的费用由律所承担,当然个税自己承担。”王川道。
“你说的提点是累进制吧?”郑毅问道。
“对,就是累进制。打个比方,如果一个项目律师费二十万。首先一万以下部分提一千元,这是固定的;一万以上至二十万部分按照百分之十提点,也就是十九万乘以百分之十,提成一万九千元,律师承做该项目共计提成为二万元。”王川道。
“在校学生实践,劳务费谁出?”郑毅问道。
“这部分费用我建议律所出,因为即便律师找他们帮忙,也只是基础工作,核心工作还是要律师做。以后案子或者项目多了,如果把他们的劳务费也算在项目提点上,会打消律师的积极性。”王川道。
“嗯,我觉得可以。总体上算下来,一个案子(项目)的提成比例不会太高。”万胖子道。
“顾问单位怎么算提成?”郑毅问道。
“律师负责顾问团队的日常工作属于基础工作,如果有增值,比如承办项目或者案件,按照上述办法计算提成,如果转给其他律师做,则给予律师百分之二的提成,最低五百元,这笔钱由律所承担。
如果介绍顾问单位给律所,按照律师费的百分之三十计算提成。”王川道。
“说完律师了,那么合伙人分红怎么计算?”万胖子问道。
“律所扣除运营成本和百分之十收益外,所有一级、二级合伙人分享律所收益的百分之五十,原则上按照各合伙人当年承做案件(项目)收取的律师费与律所总收入之间的比例,计算年底分红,当然也会考虑对律所的贡献度,充分体现多劳多得和贡献精神。剩下百分之四十,由一级合伙人均分。
以后三级合伙人升任二级合伙人,创收五百万以上是硬性考核指标,这五百万是实实在在的引入资源的创收费用,所里分配的案件不计,其他比如人品、客户好评度、专业能力等也都是考核内容。后期会出相关制度。
二级合伙人也可以升任一级合伙人,但是除了我和万律外,都没有律所事务的一票否决权。当然创收指标比较高,要连续两年一千万以上。其他考核内容与三级升二级一致。
你们觉得怎么样?”王川道。
“如果真这么实施,最亏的可能是你啊!”万胖子想了下,看向王川。
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